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　　来源：兽人妻h限书包网楼处

　　原标题：消失的他们

　　2015年，高群耀进入万达，担任国际事业部CEO，有人和这位新高管打赌：

　　曾做过微软中国区总裁的高群耀，很快↑明白了他的意思。入职第⌒　一天，万达人力总把他领进会议室，向他展示了一份PPT，标题叫——万达生存指南。

　　古代地方官员到京城见皇▃帝之前，都要去礼部演礼，学习见皇帝的礼仪。高群耀也看着PPT，演了一个多小时礼。

　　比如对首富要称董⌒事长，碰☆到他不能转身，必须面对；领导未进，己先进；领导未出，己先出；主动帮领导按卐电梯，不仅要跑过去按，跑的」时候还要屈身……

　　违规▼的代价惨重。高群耀入职万达一年后，在会议上介绍自己说刚来一年，作为一个新人……文化集团总裁张霖没憋住笑了：

　　他说的并非玩笑话。

　　万达的权力中心，在万达总部第25层。一条铺满奢石的大路，弯曲着通往首富土豪金风∑　格的办公室。

　　作为万达的国〗王，他多数↙都在25层办公室和会议室活动。早朝在总部第ζ　四层一个雅间举行。那是一个可以容纳十多个人的屋子，副总裁以上高管在7点20分之前抵达那里，等着和董事长一起吃早餐。

　　首富带鲁豫去⊙那里吃过蓝莓配韭菜盒子。那间屋子平时专门有人ω　煲汤弄菜，座位也有讲究。

　　2012年1月30日，春节后万达上班第一天，万达集团一众高管给员工拜年，首富双手抱拳走在△最前面。后面跟着总裁丁△本锡、李耀汉、尹海、张霖、曲德君、齐界、肖广瑞等十来号高管。

　　打天下的年代，氛围总是自由宽松的。万达也是如此。

　　这一年，万达注册资金50亿，成立了万达文化集团。投资26亿美元收购了全球第二大影院公司，还开工了①投资数百亿的

　　这一年◎结束，万达集团收入增加到1300亿，制定了成为跨国集团的“十年战略”规划。到2013年节后第一个工作日，万︽达官网上跟着首富拜年的高管，只剩四个：

　　再后来，拜年变成大会场的新春团拜会，首富一人站在所有人面前致辞。

　　等级分明的金字塔中，只有一个人拥有接近王健林的权力。他开会，高管必须提前♀15分钟进场，没】有人敢迟到；如果会上汇报没有完成上次目标，就会被他留下“单练”；平时◣如果他要召见谁，对方还∩要哆嗦一阵。

　　四层用膳的雅间里，有两把椅子就算主人不在也不能坐，一把属于王健林，另一把属于他：

　　包叔说，很多时候看新闻：

　　1

　　12月18日晚，万达酒店发布公告称，自2023年9月1日起，董事会无法与丁本锡取得联系。也就是说，万达集团曾经的二号人物：

　　很奇怪，丁本锡失←联公告的第二天∴，各路媒体又集体收到神秘知情人消◥息，说失联传闻不实，公告说的没联系到丁本人，是因为个人信息变更等◣客观原因导致的。

　　什么个人信息变更，难道丁总换手机号联系不上了？

　　刚开始说丁总失去联系，后面又辟谣失联，国际化大公司的解【释真魔幻。丁总也不出来唠█叨两句？

　　丁总出生于1955年，比王首富小一岁。像潘石屹和张欣、马云和蔡崇信的高低√配一样，王健林只是个中学毕业就去参军的◣普通青年，而丁本锡是人大毕业的高材生。

　　2001年加入■万达前，丁总已在香港益丰集团、大连远洋等大公司当过多年高管，那会儿万达还是一家大连西岗区的全民所有制企业◇，年销售额三四十亿。

　　丁总进入万⌒　达后，历任万达商管公≡司总经理、集团高级副总裁等职务。万达开始从↑住宅领域向商业地产的转型，并启动了私有化进程。

　　2009年，丁总升任万达集团总裁№，正式成为万达王国的二号人物。

　　任职总裁期间，丁总几乎参与了万达所有重大工作的变革。

　　他推出了人才模式流程化，解决了万☆达人才急缺的问题；推动万达商□　业和万达影视两家公司上市，内部成立专门小组〖，丁总任组长；万达▼去地产化，他完成了编〇制控制。

　　丁总担任万达总裁的11年，万达从年营收不足400亿的中型公司，发展成年营收3000亿、横跨房地产、文旅、影视和金融的全球商业巨头，并将王健林连续三年送上首富宝座。

　　2020年1月，没有什么征兆，65岁的丁总突◆然退休了〗。关于他●为什么退休，之后在万达内部有很多版本的传∑　言。

　　有人说，这是一个充电宝引发的惨案；有人说，二号首长被写了↑举报信；还有人说，丁总退休前，和首富有过非常激烈地争吵。

　　传言归传言，但丁总退休后，万达的确又发生了很ω　多事。

　　2

　　2023年8月3日上午，首富在万达总部召开了一场涉╳及地产业务的集团会议。来自上海的警方中途☆突然闯进会场，众目睽睽之下带走了几位高管。

　　这些高管基本来自万达集团发展】中心。职位最高的是集团首席副总ξ裁、发展中心负责人：

　　刘海波1991年从北航毕业后，成为该校电子工程系教师。1994之后的十多年，刘海波

　　除了自己的国民儿子，老王很少夸人。但他称赞刘海波为万达集团的一号人才。刘海波的投◎资能力，在万达广场各地布局中立下汗♀马功劳。首富和地方领导洽谈合作的照片里，经常能看到刘海〖波坐在一边，面前摆着一摞厚厚的资料。

　　在刘海◤波出事的前两天，首富还带着刘海波参加了和大同市领导的工作座谈会。

　　刘海波被带走后，有媒体报道刘海波是因为贪腐，被万达内部】自审出来的，据说和上海★项目有关。

　　万达的审计部门在业界赫赫有名。首富个人在万达不管任何具体业务，唯一分∩管的，就是审『计部。

　　万达审计部每到一个地方去，连扫地阿姨和司机也不许离开。审计人员把一张纸拍在总经理的桌子上，上面写着审计指令，落款：

　　内审会把“嫌疑人”带到会议室，没收手机，用一个软件，能把所有聊天记录、转账记录、收款记录调出来。

　　审计是◤首富意志的体现。万达有两套↘签字程序，一套是电ぷ子OA系统，基本都电子签批。只要是需要首富签①字，就是另一套程序了。必须纸质呈送，重要的签单上没有王健林的签字，事情不能挪动分毫，犹如圣旨。

　　但万达内审一般也会给台█阶下。有万㊣达员工告诉媒体，刘海波属于一点机会都不给。

　　万达有一位上海公司总经理【级高管，被内审了一天一夜后，就自◣己离职了，也没》有移交公安机关。前段时间业界也传，一位高管交出了赃款后，离职了。

　　但首富这次，似乎没有给功勋元老刘海波丝毫希望。

　　刘海波刚进入万达，是万达发展部」华南区总经理。总经理级别的高管，万达有800多个。命运的齿轮ㄨ在2013拨动，那年他担任万达集团总裁←助理，这个级别万达只有60多个了。

　　担任总裁助◤理第二年，刘海波便被提拔为商业地产副总裁，正式迈入万↓达核心圈子。

　　这份履历中，最重要的身份就是万达集团总裁助理了，而时任万达总裁是：

　　和刘海波命运相似，不给一点□　台阶的，还有已经离⊙职的

　　曲德君2002年加入万达，在万达工作了17年，担任过商业地产公司〇副总裁、集团高级副总裁等重要╱职务。那些年，他的顶头上司，都是丁本锡。

　　2015年，万达集团去地产化，曲德君离开商业地产板块，开始执掌万达金融。第二年万达网络科技集团从万达金融ω集团拆分，下设飞凡、快钱支付、征信、网络数据等公司，单独成为万●达四大板块之一，曲德君担〒任网科总裁。

　　经历过2017年的风波后，网科很快凉凉了，曲德⌒　君被调往边缘的宝贝王集团担任董事长。在丁本锡正式退休前半年离开万达。曲德君的接班人，是朱战备。

　　2010年，国内信息化领域专家朱战备进入万达，在2018年接过曲德君的飞凡公司，此¤时飞凡公司退化为丙晟科技，他担任万☆达商管副总裁、集团信息管理中心总经理、丙晟科技总□　裁。

　　朱战备2020年被上海警方带走，罪名是IT设备＠采购的招投标中，谋取了不』正当利益。和他同时被带走的，还有四位万达集团信息管理中心的高管。

　　朱战备进入看守所后，写了一封忏悔书给首富。他说自己罪有应得，辜负了董事长◆的信任，非常后悔：

　　他在海外留学的儿子，也♀手写了一封血泪之书给首富，请〓求首富网开一面。

　　万达审计部专门去看守所采访了朱，并以朱的落魄下场◎为案例，组织大批高管前往万达学院进行教育培训。

　　纵有财富千〗千万，不抵凡间半碗粥。

　　首富似乎并没有网开一面。

　　3

　　2012年2月6日，首富带着高管们给员工拜完年一周，又带着他们去了河北廊坊参加万达学院开学◥典礼。

　　2011年，万达在河北廊坊修了座半↘个鸟巢大的万¤达学院，供集团高中层管理人员培训使用，号称中国最好的企♀业学院。首∏富在开学第一课上提出：

　　万达学院的第一任院长，由万达商业地产副总裁陈平兼任。

　　陈平也是和首富一起打天下的人。2001年就进入万达，在年会上被首富点名表扬是优秀人才。陈平在万达以勤于思考著称，万达高层的『朋友评价他时只用了三个字：

　　陈平也擅长解决问题，是极少数不奉承≡首富的人。

　　万达曾在进入一座▲城市时，因为政策◥一直拿不下地，连首富都没有办法。陈ぷ平毛遂自荐要试试，首富说，我都不行你去干嘛？

　　陈平回复，我去了不成功，你不就多花两张机票钱？

　　陈平出马后，问题㊣一周搞定。

　　2012年，陈平已经难●以适应越来越膨胀的万达内部，愈发窒息的氛围和压力，提出离职。首富给了他一个闲职█，担任万达学院的院长。

　　之后几年，他就在》学院踢球、做研究，专门研究商↓业地产，做自己的事情。

　　五年后的2017年，首富和他的命运迎面相撞。从这一年起，百年万达、国际万达完全变成了另一家公司。

　　陈平和另一位在万达待了24年的元老▼尹海，在这一年离职了。思想家陈平给万达」留下了一句№№，只在高〓层中流传的名言：

　　屈指算算，当年在万达一起拜年、一起出生入死的十来个元≡老，现在就剩齐界、张霖、肖广瑞这三个◤人了。其他人，离职的离职，退休的退休，消失的消失了。

　　首富对这三个人的安排也很有意思。

　　齐界刚接任丁本锡的万达集团⊙总裁、商管集团董事长ξ　时，还担任商管集团总裁和投资集团董事长。

　　但很快，齐界就只剩集团总裁这一个主要头衔了：商管公司董事长职务被划给了肖╱广瑞；商管总裁和投资集团董事长职位给卐了张霖，同时张霖还接过曾茂军的职责，担任文化集团董事长。

　　这三人按职位高低，自然是齐界最高，但按照重要性，则是肖广瑞第一，如果按◣分管业务数量，张霖又要领衔。

　　丁本锡』之后，万达已没有真正的二号首◇长。

　　4

　　两件再次改变万达命运的事，几乎同时在12月份发生。

　　一件是珠海︻万达商管解除上市危机。

　　2017年之后的万达，似乎什么风，都不是顺风了。首富瘦了很多，出来的★形象，不再红光︼满面；他不再以人生导师之态，告诉年╳轻人目标不要太大，“先定个1个亿的小目标”；也不再发“迪士尼20年别想盈利□　”这种狠⌒话了。

　　但不知道为什么，万达一直没能拿到上市的路条。在今年年底前，珠海万达上市失败，万达就要支付给战投共380亿的16家投资人，连本带息440亿股权回购√款。

　　不得已，他卖掉了自己最为珍视的

　　只是和6年前比，没人再〓热衷什么世纪大

　　将这几条信息Ψ 综合起来，大概可以判断出珠海万达上市失败的两个后果♀：

　　如果按照媒体猜测的最高1200亿新估值计●算，380亿新投资款，差不多能获得31%的股权。万达还说有300亿增量资金，也就是说万达可能还出让了大≡约三成的▅股份给新投资人。

　　如果单看招股★书，珠海万达作为在管商业近500家的全球最大¤商管公司，每年税⊙后收入近三百亿，只有1200亿的估值，真是个好标的。

　　在原有380亿投资中，太盟一家就贡献了180亿，头号投资方带头再投资，很多投资方应该会置换成新股份。万达也给清仓退出的投资方设立了一些障碍。

　　比如碧桂园，兽爷获■悉当年32亿投资万达的碧桂园，退出条件是本金▲打95折：

　　所以不到碧桂园那种急需补充∞现金流的境地，一般投资人仍然认∮为万达还是一门不错的投资。

　　当年投资珠海万达的，除了碧桂园集团的5亿美元，碧桂园服务和杨氏家族也分别投资了5亿美元。大家有听说杨家人退出吗？

　　至于万达新出让的三成股份，在PAG的支持下，好像也不▂缺接盘侠。去年中东主权基金全面进→入中国，头顶一块布——全球我㊣最富。

　　知情的朋友说，PAG的LP中，应该▓不乏阿布扎比投资局、卡塔尔投资♀局、沙特主权基金这些规模动辄上万亿的大户：

　　假如解决了资金问题，万达的投资人，当然就踏实了。

　　但对万达集团来说，万达三大业务商管、投资和文化，文化和商管这两〒个最有现金流的板块，已经从万达Ψ拿出去了，困难重重的房地产开发业务仍然留在王←老板手中。

　　12月份，发生的第二件事，好像就和万达的未来有关——王思聪又“创业”了。

　　根据思聪旗下寰聚商业公布的数据，他们已经管理资产规模超过60亿，布局项目70多个，线下门店超过百个。

　　寰聚商业要么投资，要么ξ　参与落地和运营了一些吃喝玩乐的头︽部品牌。

　　杭州的朋友应该知道，这几个地方都是杭州最顶级的地段了，都离西湖不㊣远。

　　这些商业是怎么谈下来的？投资款从哪来？商业运营团队从哪来？不必追问，相信大家都心中有数。

　　除了王思聪以外，那些年任何职业经理人接班万达的说法，现在看来都不靠谱了。万达帝国大权已经没有旁＠落的可能了。

　　中国历史上最著名的接班故事，在◆洪武朝发生。大明¤王朝的继承者朱标埋怨父亲太狠了，朱老板用一根带刺的〒木棍，告诉朱标：

　　5

　　PAG入局万达后，很多人都问兽爷，单伟建是干嘛的。

　　他的履历，这段时间大家都了解了。对外经贸大学毕业后，前往美国留学，在加州大学伯克利分校拿︼到博士学位，导师是现在的美国财◣长耶伦。

　　博士毕业在沃顿商学院当了几年教授后，进入摩根、新桥投＠ 资任职，主导了投资回报数倍的韩国第一银行、深发展银行╳等著名银行收购案。

　　单伟建一直坚定看好中国经济。比如他在PAG11月份的投资者年会上，就安抚了很多人的情绪。

　　他看好房地产，说房地产对GDP的负贡献已经从2022年的4%收窄到了2%；他看好中◣国的政策空间，中国政府负债率只有110%，远低于美√国140%和日本的260%；他觉得贸易战对中国影响ω没那么大，他甚至认为

　　PAG很少失败。

　　一位头部投行的朋友说，大家之前的预期都是50%被干掉合理，现在几乎是100%。这样的结果，可能不仅是超出了单总的预料。

　　那次美元债投资虽然亏了，可也不▃是没有回报。他得到∞时代的回赠。中↘东天量货币投资中国，PAG就成了一个绕不开的环节。他一直在舞台中央站立★★。

　　这段时间我看了几本单总的书，觉得单总有两点很有意思，第一点，他投资非常在意控制权；第二点：

　　1972年，内蒙古生产建设兵团二师十九团五连，分到三个回城上大学的名额，还是知青的单伟建有位朋友成功入选。

　　当年知青们整日在风吹日晒的戈壁上，挖渠、挑沙、耕地。搞到回京名额难〇如登天。单伟建搞了些酒给朋友践行，大∞家坐在一起高谈阔论，单开玩笑※说你去学外语，一定有机会出国：

　　有人听到单伟建的话，把内容报告给了连长和指导员。连领导在全连会议上对单点名批评，并以此开始了一场人生观教育运动，营房贴上了大字报。

　　潘石屹吹牛被同学告发，从此学会了隐藏自己。单伟建反其道而行之↑↑，决定讨好“权力”：

　　从此，单伟建把每天读书的工余时间挤出一小时“接触群众”，走门串户，找男人闲聊天。

　　连队里最引人瞩目的是球赛，只要下工后≡天气好，就有一群人打篮球或者排球，男女生都来观看，打得好就像明星。

　　单伟建不会打球，但他发现排球没∏有专业裁判，经常发生争执。

　　单伟建专门写了一封信回京，请父亲寄来一本排球规则手册。单伟建研Ψ读后，熟记于心，有一天排球开赛后需要裁」判，单伟建自告奋勇，裁判时一丝不苟，口哨干脆响亮，手势专业。

　　全连男女都认识了他，并产生好感。

　　1975年夏，连队再次群众推选大学生，尽管指导员不喜欢他，还是因为单得票全连第二高，将他放在了候︽补候选人中。投票给∑　他的，很多ξ　都是女生。单因此拿到回京进入对外经贸大学读书名额。

　　“广结人缘”的经验几乎改变了他的一生●。单伟建在沃顿商学院任职后，创办了一本学术期刊《中国经济评论》，经常在上面发表文章的有易行长、林毅夫。

　　沃顿〓还和上海合作，创办过一个高级管理培训班，单伟建担任项目主任。班上50名学生，均为后备干部，很多学生，日后都成长为了中国耳熟能详的政治人物。

　　熟悉单¤伟建的朋友说，他是第一代华尔△街回港大佬。一位和PAG合作过的银行高层给我描述单的魔力时说：

　　2002年，单伟建带领新桥收购深发展银行，那是外资第一次在中国控制一家全国性商业银行，也是唯一一次。当时有主管银监的领导亲自打来电话：

　　责任编辑：郝欣煜