供应商入选采购需知
一、采购的愿景目标①：
1、践行阳光♀采购，创造战略◣价值；
2、建立平等、互利、尊重、透明、发展、共赢的合作环境←;
3、致力于提供↓及时，准确，优质，高性价比的采购供应链服务
二、采购〖管理的原则：
1、授权原则：公司授权供『应链保障部门作为对供应商进行商业承诺的唯一组⌒ 织（商业承诺包括但不限于供应商选择、合同、订单、价格、备货）；其他部门绕过采购部门对供应☆商进行类似的承诺是无效的，而且是违规行为;
2、诚信原则：与供应商合作及所有〗的商业活动必须遵循诚信与商业道德标准；
3、“公平、公开、公正”是采购业务行♂为的基本原则。采购部门负责为公司获取最佳的总体价值，确保采ぷ购行为的公开性，对待供应商的公平性，采购决策的公正】性;
4、供应商提供的产品必须是按照合同要求：按质、按量、按时交付执行。
三、合格供应商认证◤流程:
供应商认证包括：
1、准入资质认证：包括资料收集（公司简介，营业执照，税务登记执照，质量，安全认证证书等）及□ 资质审核两个步骤；
2、调查认证：根据不同情形，认●证内容包含质量体系、工艺制程、商务等三部分内容；
3、样品认证：旨在确定供应商是否能¤供应合乎质量要求的产品，审核的参考内容包括但不限于精准度、可靠性等；
4、评估与审♀批：审核工作完成后，需对认证▓结果进行综合评估，决定供应商是否合格；
5、签署相关协议≡：审批合格后，供应商需签署关于采购（产品报价，订单签署，送货包装，发票售后等）的相关】协议；
6、准入：唯有满足以上条件或协№议完成签署后，供应商方具备╳准入条件。
欢迎有诚信、有能力，有意愿∩合作供应商加入我公司上游供应保障链！
